活动与各主要利益相关者之间的关系：

活动组织机构――提供活动的管理，经过活动达成各项任务。

活动举行地――提供活动的外部环境，承受活动所带来的各种影响。

资助商――提供资金或实物，得到市场的品牌认同。

媒体――担任活动的推行，得到活动的宣传内容或广告收入。

工作人员――为活动付出劳动和支持，得到薪酬或---。

活动的参与者和观众――提供参与和支持，从活动得到文娱或---。

 

什么是活动策划和活动执行？

活动策划：包含活动主题、活动目的、活动内容、活动执行细节要求与安排、物料需求、人员安排、费用预算、---状况应对事项。直白点说，就是整个活动在你脑海里已经有一个整体的、完整的内容及过程。活动策划是指挥，参谋。

活动执行：按照你的活动内容、执行细节要求与安排、每环节对应的物料、人员，依活动流程去完成。活动执行是，做具体事项。

如何用节点式活动架构方式策划活动？

?何为活动的节点式架构方法？

直白来讲，假如把活动拆分开来，可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和终成果。假如咱们将活动的节点拆分的足够详细，并且执行的足够，那么一场活动的成果应该也是的。

??接下来是---的转化方法，也便是一个活动构想的思路，便是将活动策划反向而行，从一般的次序递推方法（----架构–执行-成果）直接逆向到成果层。依照节点式的架构方法，假如能找到一些关键性的节点，并---的执行，理论上活动会有一个比较好的作用。

??为什么要把执行的进程分为---和细节节点呢？首要是一场活动的很多节点中，有的节点对活动的影响很大，有的影响对活动的影响不大，有的活动节点持续时间长，有的活动节点只需要一会就能完结，所以仍是需要一个节点层级的划分。