发布会活动策划的好坏关系到企业的效益

 1、避免使用发布会的字样。我国对发布会是有严格申报、审批程序的，对企业而言，并没有---如此烦琐，所以直接把发布会的名字定义为信息发布会或媒体沟通会即可。

2、在发布会的中说明发布会的主旨内容。如某某企业2013汽车发布会。

3、通常情况下，需要打出会议举办的时间、地点和主办单位。这个可以在发布会主下以字体稍小的方式出现。

4、有时，可以为发布会选择一个具有象征意义的。这时，一般可以采取主题加副题的方式。

副产品发布会策划的时间选择因为多数平面媒体刊出的时间是在获得信息的第二天，因此要把发布会的时间尽可能安排在周一、二、三的下午为宜，会议时间---在1小时左右，这样可以相对---发布会的现场效果和会后见报效果。发布会应该尽量不选择在上午较早或晚上。

部分主办者出于礼貌的考虑，有的希望可以与---在发布会后共进午餐或晚餐，这并不可取。如果不是历时较长的邀请---进行体验式的发布会，一般不需要做类似的安排。

有一些以晚宴酒会形式举行的重---发布，也会邀请---出席。但应把发布的内容安排在初的阶段，至少------的采访工作可以比较早的结束，---媒体次日发稿。在时间选择上还要避开重要的---事件和社会事件，媒体对这些事件的大篇幅---任务，会冲淡企业发布会的传播效果。

从活动规模来考虑场地：

参与活动的嘉宾数量是多少人?1-50人、50-100人、100-200人、200-500人、500人以上。人数的多少基本能判断适合在什么场地举办活动。

比如：1-50人适合在酒店、---、度假村。不适合在艺术馆、景区景点。500人以上适合在艺术馆、度假村，不适合在---。100-300人基本

场地都适合。所以我们应首先考虑要邀请的人数，根据人数选择适合的场地，避免场地定得过大造成浪费，也避免场地过小造成拥挤。

什么是活动策划和活动执行？

活动策划：包含活动主题、活动目的、活动内容、活动执行细节要求与安排、物料需求、人员安排、费用预算、---状况应对事项。直白点说，就是整个活动在你脑海里已经有一个整体的、完整的内容及过程。活动策划是指挥，参谋。

活动执行：按照你的活动内容、执行细节要求与安排、每环节对应的物料、人员，依活动流程去完成。活动执行是，做具体事项。

展会活动策划总结：

在展览设计中所传达的商业信息，终还是要落实到模型、影像、图表、样品等多种展示媒体上。而所有这些展示媒体的分配也必须按照展示的内容来决定。要将重点放在重要主题的展示上。要用丰富的---力来创造各种新颖的宣传媒体，利用的媒体来表现展示重点往往能得到---的效果。讨论并选择使这些想法变成可行的具体方案，既---符合展览场地的限定，又具有同主题统一的风格。

基本设计方案和实施计划随着设计制作具体作业的进行，都要有一个调整过程。尤其进入设计的实施阶段，设计的细节及其展开的信息内容都一一有了定案，但有时因为场地条件及信息材料变化的关系，也必须修改设计。在这种情况下，常常回归的---就是展示的主题和风格，所以展示主题和风格是进行大型展示设计时非常重要的关键。