开业庆典的策划流程

1、组建执行团队

执行团队一定要明确分工，团队内每一个人都要清楚自己的职责，防止出现因分工不和导致的意外情况发生。而且这样分宫写作也能够很大程度上的提高工作效率，有利于后期活动的开展。

2、制定活动目标，确定活动主题

这一点是为重要的，活动目标的准确性与活动的成败有着直接关系。要明确活动目标，首先要充分了解公司的背景以及未来的发展前景，这样才能对症---，为后面的宣传等工作做好铺垫。

3、开业庆典场地的选择

选择场地时，优先选择公司所在地极其附近的场地充裕的区域，这样能够更高的帮助宣传公司。其次，要注意所选地点周围的交通状况，如果交通状况较差，会影响潜在顾客的数量，间接影响宣传的力度。

4、开业庆典的时间

选择庆典的举办时间时，也要注意，不要与某些---较高的活动相冲突，否则公众的目光都被对方吸引走了，相应的我们的开业庆典---率也会下降。

5、受邀嘉宾名单

所邀请的嘉宾中一定要包含社会度较高的人物，这样可以为庆典宣传的时候增加---，为公司宣传，打响前期度有很大的帮助的。

从活动规模来考虑场地：

参与活动的嘉宾数量是多少人?1-50人、50-100人、100-200人、200-500人、500人以上。人数的多少基本能判断适合在什么场地举办活动。

比如：1-50人适合在酒店、---、度假村。不适合在艺术馆、景区景点。500人以上适合在艺术馆、度假村，不适合在---。100-300人基本

场地都适合。所以我们应首先考虑要邀请的人数，根据人数选择适合的场地，避免场地定得过大造成浪费，也避免场地过小造成拥挤。

晚会活动提前方案思路：

1、提出活动设想，明确活动性质、目的和任务。

2、根据活动的设想，提出活动的初步计划。

3、初步拟定活动的内容、规模大小，初步确定活动的地点和参加人数。

4、根据初步活动的计划选择活动的地点，并根据场所现实条件，决定场所布置。

5、初步确定参加活动的人选及选择方法。

6、考虑所需辅助人员的人数及来源。

7、作出较为详尽的活动经费预算。

怎么组织集团公司活动？

1、我们必需理解这些主要角色的诉求――他们各自希望在活动中得到什么，以及那些可能影响他们对活动的觉得的要素。一旦我们理解了活动所处的环境，他们就能在活动的、成型以及运营过程中处于的位置，并使活动到达结果。一句话，只要不时地停止换位考虑，并让各参与者得到利益，这样的活动才是好的活动。

2、那些与活动的结果有---的利益关系的个人和组织被称为活动的利益相关者。一个胜利的活动运营公司必需能区分谁是活动的利益相关者以及他们各自由活动中的需求，要判别他们的各自需求能否有堆叠和抵触的中央。而一项活动的胜利与否取决于活动经理人如何均衡利益相关者们的诉求、希冀、和利益之间的抵触。