发布会活动策划的好坏关系到企业的效益

 1、避免使用发布会的字样。我国对发布会是有严格申报、审批程序的，对企业而言，并没有---如此烦琐，所以直接把发布会的名字定义为信息发布会或媒体沟通会即可。

2、在发布会的中说明发布会的主旨内容。如某某企业2013汽车发布会。

3、通常情况下，需要打出会议举办的时间、地点和主办单位。这个可以在发布会主下以字体稍小的方式出现。

4、有时，可以为发布会选择一个具有象征意义的。这时，一般可以采取主题加副题的方式。

副产品发布会策划的时间选择因为多数平面媒体刊出的时间是在获得信息的第二天，因此要把发布会的时间尽可能安排在周一、二、三的下午为宜，会议时间---在1小时左右，这样可以相对---发布会的现场效果和会后见报效果。发布会应该尽量不选择在上午较早或晚上。

部分主办者出于礼貌的考虑，有的希望可以与---在发布会后共进午餐或晚餐，这并不可取。如果不是历时较长的邀请---进行体验式的发布会，一般不需要做类似的安排。

有一些以晚宴酒会形式举行的重---发布，也会邀请---出席。但应把发布的内容安排在初的阶段，至少------的采访工作可以比较早的结束，---媒体次日发稿。在时间选择上还要避开重要的---事件和社会事件，媒体对这些事件的大篇幅---任务，会冲淡企业发布会的传播效果。

年会策划如何举办

　　1、年会策划主题:公司年会活动的举办,目的就是为了增加公司员工之间的凝聚力,同时为企业---起到---的宣传效应.

　　2、年会策划目的:之所以举办年会活动,其目的很明确.就是为了增进公司员工之间的互动与交流,也是为了经过一次---的年会活动,让员工看到企业的实力,增加员工对公司奋斗工作的信心.

　　3、年会时间安排:年会什么时间举办,每一个时间段的项目安排,都要在制作年会策划方案的时候,将每一个细节都规划清楚,才能---公司年会活动能够按部就班的完成.、

　　4、年会节目要求:公司年会活动的举办是离不开年会表演节目的.因为节目表演的内容,才能反应公司年会活动举办的目的与企业年会主题.

如何做好会议活动策划与执行呢？ 　

1、全案策划

??会议活动策划与执行难免会出现许多失误，如会前准备时参会人员名单制定不---，议题和日程安排不明确、不合理，没有通知到相关工作人员做好充足的准备；会议的安排太过冗杂繁复，主持人的选派不合理导致会议的主题变动随意，以至于参与人员因层次的参差不齐导致会议的效果大幅度下降；会议安排的时间过长，与会者的情绪---沉闷，甚至长时间因为会议的主题不明确而造成议题范围的超出导致议而不决的---场面；会议总结时不能刺中要点，工作安排没有针对性。如果一次会议活动策划与执行不能解决好上述存在的问题，那么此次会议即是失败的。

??2、周密部署

??会议活动策划与执行中一定要考虑好会议的举办地点、时间和人员的确定。就如前文所谈论到的，如果会议邀请的人员差距太大，层次不齐，那么会议进行中很有可能就成了“少数人的游戏”，大多数与会者都成了“哑巴”。只靠少数人发挥作用的会议是不能体现其真正的效果的。会议要求的就是“说”，邀请人员时应注意对小，积极分子，公司经营骨干的邀请，也应该适当邀请一些在---工作的有话要说的员工，这样才能活跃会议的整体气氛，使会议活动策划与执行收到其应有的---效果。为了方便嘉宾和主要的出席，会议的地点可以设在大酒店，机场等交捷的场所，这也是会议活动策划与执行能否进行好的关键。